这个场景的其它说法
同一个细分里另外几句,换个角度说。
客户说过段时间再说
过段时间是多长时间?下周三还是下个月?我记一下,到点我找您,省得您惦记。
客户说要开会讨论
会上肯定有人问价格和工期。这两条我写成一句话给您,您转发群里,省得您被追问。
客户说等预算
预算是明年几月见?我提前两个月把方案做好,到时候您手上有现成的,比临时比价快。
客户观望竞品降价
您等着降价没问题,但降的多半是配置不是价格。您把现在这家给的清单留着,三个月后拿出来对,看少的是哪一项。
客户要等下季度
下季度开始前一周我给您做个复盘:这个季度您没解决的,下季度打算怎么解决?没变化的话,明年还这样。
客户说先小范围试试
小范围试是对的,那就定个小范围:一个部门、一个月、一个指标。指标不行我退,行的话再扩。
客户说流程慢
流程慢我知道,所以先给您一版不用走流程的东西——先内部用起来,等流程批下来再签,不耽误您。
客户反复看不下决心
咱们来回三次了,我看您不是信息不够,是缺个拍板的人。要不我陪您一起去找那位?
客户说过年后再定
年后可以,但年前这一段是空档——您要不要拿这一段时间先做个小的?年后正好看结果再定大的。