交接工作 我按三块整理：进展、卡点、要对接的人。今天下午半小时，我对着讲一遍。 接别人的活 我接可以。先确认三件事：交付时间、验收标准、谁拍板。 你要休假得把事交出去 我把三件事写成清单，写清了交接人和判断标准。今天会议过一遍，有问题现在提。 接手一个烂摊子 我先把现状盘一遍，列出风险清单。哪些必须我来定，哪些可以保持不动？ 交接给别人但怕他做不好 我把步骤写在文档里了，第一步到第五步，每一步都能验证。你先走一遍，卡住随时喊我，我这两天都在。 接手别人的活发现一团乱 我先把现状捋一版给你看，你看有没有漏的。有不清楚的咱们今天对一下，之后我就按这版往下推。 多人协作分工不清 我建议分三块：X 我负责，Y 归你，Z 我们周三一起对。谁卡住谁先说，别憋到最后一天。 交接给新人 我把文档给你，再带你走一遍：第一遍你看我做，第二遍我做你看，第三遍你自己来，我在旁边。 你离职或转岗要留东西 我把项目现状、对接人、三个坑都写成一页纸了。你接手之后，前面两周我手机保持畅通，随时问。 接手别人的活要先确认什么 我先跟您对三件事：现在到哪一步了、谁在等这个结果、有什么是不能碰的。对完我就往下推。